1.負責監(jiān)督檢查黨組織和黨員干部遵守黨章黨規(guī)黨紀情況，確保黨的路線方針政策貫徹執(zhí)行。

2.受理信訪舉報，組織開展問題線索核查，依規(guī)依紀開展紀律審查工作。

3.對違紀違規(guī)行為進行調(diào)查并提出處理建議，督促整改落實。

4.組織開展黨風廉政宣傳教育，增強黨員干部廉潔自律意識，定期通報典型案例，強化警示教育作用。

5.配合上級紀委開展巡察、專項檢查等工作，與風控、人事等部門協(xié)同，形成監(jiān)督合力。

6.制定和完善本單位紀檢監(jiān)督相關(guān)制度，推動廉政風險防控機制建設(shè)。

7.監(jiān)督“三重一大”決策制度執(zhí)行情況，防范廉政風險。

8.負責紀檢干部的業(yè)務(wù)培訓和管理，提升監(jiān)督執(zhí)紀能力，加強隊伍建設(shè)，確保紀檢干部嚴守紀律、作風過硬。

9.承辦領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、工期管理：自行編制項目月/周計劃，并組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工按計劃完成；

2、施工管理：負責機電專業(yè)項目工程現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理（施工旁站、質(zhì)量檢查、督促整改、質(zhì)量通病防治等），參與質(zhì)量驗收（隱蔽驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收等）；

3、資料管理：及時寫施工日子；編制相關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量資料，保證施工資料真實、追溯性、并與進度保持同步；

4、成本管理：確?，F(xiàn)場按圖、按計劃施工，做好過程簽證索賠工作；

5、安全管理：確保所負責的專業(yè)安全生產(chǎn)；

6、總/分包簽證：負責辦理總包/分包簽證的手續(xù)，負責分包分供工作指令的下發(fā)，負責分包分供簽證變更原始資料的確認及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的復(fù)核，負責分包分供月度中間計量報表形象進度的確認；

7、參加生產(chǎn)例會：堅持定期參加生產(chǎn)例會，解決生產(chǎn)相關(guān)協(xié)調(diào)問題，并按會議紀要內(nèi)容組織實施。

1.物資策劃管理：審核項目物資策劃，策劃執(zhí)行及更新的調(diào)整；開展物資管理計劃管理；

2.物資供應(yīng)：根據(jù)項目需求計劃，協(xié)調(diào)管理物資供應(yīng)；

3.物資質(zhì)量管理：項目進場前組織進行物資進場驗收；不定期開展專項物資質(zhì)量檢查活動；

4.物資統(tǒng)計：組織開展物資成本核算，統(tǒng)計、分析物資消耗情況并制定改進措施；項目現(xiàn)場的儲存、保管工作；開展物資盤點及分析工作；

5.資產(chǎn)管理（物資類）：項目物資資產(chǎn)購置、調(diào)撥、處理；開展周轉(zhuǎn)材料等物資資產(chǎn)的統(tǒng)計、公布、調(diào)撥。

1.監(jiān)督指導集團公司與各子公司會計核算工作。

2.組織編制集團資金計劃，統(tǒng)籌安排集團資金支出。

3.監(jiān)督指導集團公司與各子公司分解落實財務(wù)經(jīng)營計劃及實施情況。

4.組織集團財務(wù)預(yù)算管理工作。

5.組織研究稅務(wù)政策，開展集團整體稅務(wù)管理。

6.監(jiān)督檢查集團公司股權(quán)、土地、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)財務(wù)臺賬核算管理。

7.參與集團內(nèi)控體系與合規(guī)體系建設(shè)。

8.配合資產(chǎn)管理開發(fā)部制定集團年度經(jīng)營計劃與業(yè)務(wù)經(jīng)營單位、職能管理部門、重要

經(jīng)營管理人員的業(yè)績考核評價體系，及配合跟蹤分析經(jīng)營計劃實施情況、開展業(yè)績考核評價。

9.承辦領(lǐng)導交辦的其他事項。

1.主持制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，審批年度經(jīng)營計劃、預(yù)算等重大事項。

2.分解并監(jiān)督各部門業(yè)績目標，確保公司整體經(jīng)營目標的達成。

3.領(lǐng)導銷售團隊完成年度銷售任務(wù)，開拓新市場、新客戶，優(yōu)化銷售渠道。

4.監(jiān)督市場調(diào)研、品牌推廣及營銷策略的制定與執(zhí)行。

5.優(yōu)化公司管理體系（制度、流程、標準），提升運營效率。

6.監(jiān)控公司財務(wù)狀況，控制成本，實現(xiàn)降本增效。

7.選拔、培養(yǎng)中高層管理人員，搭建高效團隊。

8.推動企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力和企業(yè)形象。

9.審批內(nèi)控及風控體系，監(jiān)督重大經(jīng)營風險防范措施。

1.監(jiān)督指導集團年度投資計劃實施情況，對實施偏差進行分析并提出改進建議。

2.組織或參與集團投資項目進行前期調(diào)研，組織編制投資方案及評審工作。

3.組織或參與集團重要投資項目的談判、立項、報批等工作。

4.參與集團重要投資項目投資建設(shè)工作。

5.跟蹤檢查、分析評估集團重要投資項目投資計劃執(zhí)行情況，對實施偏差進行分析并提出改進建議。

6.組織或參與集團重要投資項目的竣工驗收、項目后評價等工作。

7.組織或參與集團重大資產(chǎn)重組、投資、轉(zhuǎn)讓、處置等方案制定與實施工作。

8.組織制定集團資產(chǎn)相關(guān)年度經(jīng)營計劃，指導下屬單位分解落實。

9.跟蹤分析、監(jiān)督檢查集團年度資產(chǎn)相關(guān)經(jīng)營計劃實施情況，對實施偏差進行分析并提出改進建議。

1.梳理資產(chǎn)現(xiàn)狀，制定處置方案，加快資產(chǎn)處置進度。。

2.統(tǒng)籌管理集團及各子公司資產(chǎn)出租事宜，加強管理。

3.制定全流程標準化流程，防控風險，確保收益達成。

4.協(xié)助制定年度經(jīng)營計劃，跟蹤分析、監(jiān)督檢查集團資產(chǎn)相關(guān)年度經(jīng)營計劃實施情況。

5.協(xié)助替補本部門其他人員工作。

6.承辦領(lǐng)導交辦的其他事項。